5大工具7大手法,管理工具和方法有哪些

摘要： 质量管理的5大工具及7大管控方法 1、五大工具 APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所......

质量管理的5大工具及7大管控方法 1、五大工具 APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所

五大工具是指Pareto分析、因果图、直方图、检查表、散点图;七大手法是指流程图、关系图、帕累托图、直方图、散点图、控制图、因果关系图,它们都是质量管理工作

wu da gong ju shi zhi P a r e t o fen xi 、 yin guo tu 、 zhi fang tu 、 jian zha biao 、 san dian tu ; qi da shou fa shi zhi liu cheng tu 、 guan xi tu 、 pa lei tuo tu 、 zhi fang tu 、 san dian tu 、 kong zhi tu 、 yin guo guan xi tu , ta men dou shi zhi liang guan li gong zuo . . .

质量管理五大工具指:APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP。七大方法指:树图、关连图、亲和图、矩阵图、矢线图、PDPC法、矩阵数据分析。这七大方法集中体现了质量管理的以事实和数据为基本进

QC七大手法包括：检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。五大工具包括：统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效果分析、产品质量先期策划、生产件

5大工具及7大手法质量管理的 1、五大工具 APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的

质量管理的五大工具、七大手法和六西格玛的工具之间存在着高度的重叠和互相关联。这些工具和方法的共同目标是持续改进产品质量和业务流程，提高效率，减少浪费，并最终实现客户满意和企业利润最大

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5、生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）。一种实用技术，其目的是在第一批产品发运前，通过

质量管理常用五大工具七大手法 五大工具：APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP 七大手法：检查表、分层法、鱼骨图、排列图（柏拉图）、散布图、直方图、控制图 文章来